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神朔铁路河东运输段三策并施夯实安全运输基础

编辑: 杜永文 来源: 神朔铁路 发布时间: 2019-11-04 字号:【

近期,神朔铁路河东段紧紧围绕神朔铁路企业“122”发展战略思路,深入推进作业安全行为治理,践行风险预控安全管理体系,狠抓标准落实实行,通过规范行为、安全卡控、现场管理入手,三策并施夯实安全运输基础。

从“规范行为”上入手。该段结合一号文件精神,优化运输组织,完善制度,严格考核把关,明确责任落实。深入推进安全标准作业,以强化员工安全意识和消除三违不安全因素为重点,做好作业过程监管,促使员工时时绷紧安全弦,按规定上标准岗、干标准活,及时预想隐患、防范风险。以问题为导向、以班组业务为基础,通过创建五型班组,创新班组管理方式、方法,促进班组安全管理水平提升。根据日常工作抽查、月度安全检查、季度验收,形成重点工作任务的督查体系,同时通过绩效考核和评估,有力促进工作效能全面提升。

“安全卡控”上下功夫。该段以建立“专业为核心、班组为基础”的机制,各班组根据岗位工种、专业性质、作业环境的不同,细化、完善班组管理,组织作业人员全面学习,明确作业规程和安全措施,养成良好习惯。各专业干部每天跟班在现场,不定时对各个作业岗位的人员操作程序、行为规范、交接班记录、设备运行情况进行督促检查,从细小环节抓起,发现问题,及时提出整改意见,并定期开展回头望,确保发现问题有举措,整改有落实。充分利用“四微四堂”等平台载体,以在岗培训,日常练习、理论学习、技术比武等方式,对管理人员及现场作业人员加强培训引导,提升综合素质、补齐问题短板。各专业班组在扎实开展“一日一题、一周一案例、每月一考”活动的同时不断创新教学模式,采用常识化、情境化、案例化相结合的研讨式教学,有效提升员工标准化作业水平。

抓“现场管理”不松劲。该段机关干部发挥表率示范作用,以上率下、层层带动,立标准,严要求、真落实。持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,深入基层开展调研,利用安全座谈会、管理人员包保等方式,盯现场、查作业、听建议,最后汇总形成“问题清单”,落实责任单位和负责人,立整立改。同时,在当日段交班会上,针对发现的问题隐患整改落实情况进行通报,并及时抓好跟踪和落实,确保隐患整改有实效,提升运输安全保障能力。

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