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黄骅港务生产二部畅通渠道助推管理质量再提升

编辑: 张宏晔 来源: 黄骅港务 发布时间: 2019-10-14 字号:【

近期,黄骅港务生产二部为实现管理水平再提升,充分畅通沟通渠道,鼓励员工为部门发展出谋划策,充分发挥聪明才智,以主人翁意识参与到部门建设和管理中来。

高效运行激励机制。该部以日常激励和年度激励相结合的形式,以在部门生产、安全、设备、廉政建设、党政工团等核心工作中主动作为、无私奉献的先进典型和榜样为重点激励对象,通过激励机制利用人才,推动部门创新发展。

合理化建议随时提。该部积极鼓励广大职工利用合理化建议平台,为部门安全生产、提能增效、清洁生产、管理创新、流程优化等方面工作出谋划策。进一步完善部门管理机制,为部门高质量发展提供助力。

交心谈话常态化。该部要求部门支委成员、正副值班长、综合行政专员等管理人员要经常与员工交流谈心,切实解决疑难问题,端正工作态度,促进员工以良好心态投入到生产运营工作中,为安全生产的顺利进行做好思想工作。

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