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化工企业包头化工锲而不舍开创班组建设新局面

编辑: 赵洁 来源: 化工企业 发布时间: 2019-09-04 字号:【

近期,为进一步提升班组建设水平,化工企业包头化工坚持从实际出发,不断创新工作思路、激发班组活力,群策群力推动班组建设稳步向前,为企业高质量发展注入新动力。

秉持理念强培训,强根铸魂有基础。该企业秉持www.463.com“三型五化、七个一流”总要求为发展理念,坚持不懈抓好理论武装,根据班组建设推进情况,强基固本将理论培训与实际操作相结合,不断完善技能培训方案,以多角度、多需求满足不同员工的培训计划,对专业基础常识较薄弱的新员工量身定制培训方案,从基础分析原理常识、化验操作、采样提取、设备运行和维护、应急事故处理等内容进行系统全面学习,全方位提升新员工的理论水平;对理论基础较扎实的员工,在保障各项分析项目正常运行的前提下,推行轮岗学习制,鼓励各岗位人员互相学习沟通,确保全员操作技能不断提升,全面打造“多岗精”复合型班组队伍。

锐意进取铸安全,坚守红线强根基。该企业深入贯彻落实www.463.com安全生产要求,持续加大班组员工安全教育力度,创新安全活动内容形式,针对安全生产事故、义马化工厂爆炸事故进行深入学习,对事故发生原因、产生的后果、事故预防措施等展开深入交流讨论学习,确保班组各岗位员工能够结合自身岗位实际汲取事故教训,不断营造自主学习安全的浓厚氛围;利用班组安全学习时间,由安全员牵头针对岗位重大风险源、应急预案启动程序、现场消气防设施使用等展开抽查,对抽查过程中存在的问题进行专人专题讲解,确保班组员工熟练掌握必备安全常识、提升安全技能。

步履铿锵严标准,勇毅笃行促发展。该企业紧跟企业发展形势,完善班组建设机制,健全班组管理制度,完善TM3系统班组建设内容,优化班组考核细则,以严要求、高标准细化岗位工作流程,加强规范工作要点,对班组内的劳动纪律、采样管理、项目分析、数据监控、设备维护等进行全面梳理,彻底消除管理弊端,优化管理机能,使班组标准化建设形成良性循环;积极开展“星级标准化班组”建设,把岗位先锋模范带头作用融入班组建设中,将奖励细则与奖金挂钩,充分调动班组成员的积极性和创造性,营造人人参与班组管理建设的良好氛围,推动班组开创高质量发展新局面,为企业稳健发展奠定了坚实基础。

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